Rencontrez Nicolas Fofana, le new-yorkais parisien de De Meero

De Paris à New York et au-delà, Meero change à jamais l'industrie de la photographie. Aujourd'hui, nous discutons avec Nicolas Fofana à New York de son rôle de directeur de production et de montage nord-américain et de ce qui va avec.

Que faisiez-vous avant de venir à Meero?

J'étais assistant de production et monteur chez Origin Films, une société de production connue pour les publicités télévisées de The Gronk (voir ci-dessous), basée à New York. J'ai commencé à travailler là-bas en tant que stagiaire et j'ai ensuite obtenu un emploi à temps plein. Au cours de mon expérience là-bas, j'ai principalement travaillé dans la production et l'édition de contenus pour des marques allant de la publicité télévisée aux documentaires et séries. Travailler dans cet environnement m'a donné l'opportunité d'améliorer mes compétences dans l'industrie des médias.

Pouvez-vous expliquer ce que vous et vos équipes faites chez Meero ?

Je gère une équipe de 20 producteurs et 10 installateurs. L'équipe de production est responsable de nos partenaires (photographes ou vidéastes) assurant un niveau constant de qualité des médias, dans les délais et pour toujours. Nous devons être des machines dévouées et rapides pour résoudre et répondre à tous les problèmes qui surviennent lors de la production de nos milliers de sessions hebdomadaires. Pas de problèmes, que des solutions!

Une fois les histoires prêtes, l'équipe éditoriale est impliquée dans la chaîne d'approvisionnement.

Il leur appartient de récupérer les photos prises par nos photographes, de les retoucher et de les renvoyer au client. Nous sommes capables de tout retoucher en très peu de temps pour respecter les délais rapides des clients.

Mon rôle en tant que directeur de la production et de l'assemblage pour l'Amérique du Nord est principalement de faire en sorte que ces deux équipes travaillent ensemble. Ils n'ont pas le même métier, mais ils ont le même objectif : satisfaire le client. Quand j'ai commencé à travailler chez Meero, j'étais un producteur individuel qui faisait ce que mon équipe fait maintenant. Après avoir travaillé dur pour aider Meero à devenir une licorne, j'ai acquis de nouvelles responsabilités (plus d'attention à la gestion et à l'optimisation).

Qu'est-ce que tu aimes chez Meero et comment l'as-tu découvert?

J'aime qu'on soit français! Je suis fier et heureux que tout ait commencé dans ma ville natale et que nous autonomisions et construisions maintenant des partenariats avec des photographes du monde entier. Je me souviens encore d'avoir parlé à des photographes à Tokyo et à Los Angeles le même jour. C'est fou!

Après avoir travaillé à New York avec Origin Films, je suis retourné à Paris et j'ai commencé à travailler pour Eurosport, mais j'ai vite compris que ce n'était pas pour moi. J'ai vu Meero embaucher 2 producteurs, anglophones et hispanophones. J'ai envoyé mon CV et ma lettre de motivation, et quelques jours plus tard j'ai interviewé Gaétan (COO) et Thomas (CEO). Ça y est, j'ai commencé à travailler chez Meero et j'y suis encore aujourd'hui. Fait amusant, ils n'ont embauché qu'un seul producteur ! Je le dis, je ne dis rien haha !

À vos débuts, vous n'aviez que 50 employés. Comment avez-vous contribué au développement rapide de Meero?

J'ai développé de solides compétences en production au cours de ma précédente expérience de production dans l'industrie de la publicité. Ce sont les bases que j'ai utilisées pour créer de nouveaux processus afin d'augmenter l'efficacité et la croissance de Meero.

Nos photographes n'ont fourni qu'une seule photo par jour pour les grands comptes en raison des faiblesses du système et du manque de préparation. Après avoir soigneusement analysé les besoins de nos clients, j'ai pu raccourcir la durée de chaque séance.

Je l'ai fait en concevant un processus de briefing simplifié pour le photographe. Grâce à ce nouveau procédé, Meero a réussi à amener les photographes à prendre jusqu'à 3 séances photo par jour sans aucun impact sur le niveau de qualité délivré.